Management pagina 5: Profilul unui leader: atitudine profesionala si responsabilitate in conducere, competente, comportamente, actiuni ale liderului, tipuri de responsabilitati ale leader-ului, abordari practice in leadership, stiluri de leadership, puterea in management si leadership. Modelul situational de leadership: rolurile pe care le poate juca leaderul in cadrul organizatiei, implicarea leader-ului in procesul decizional, relatia leader-organizatie, leader-grup, leader-echipa, stiluri de conducere, tipuri de decizii ale leader-ului. Leaderul si munca in echipa: formarea echipei, comunicarea in cadrul echipei, rolurile in cadrul echipei, motivarea personalului, crearea unei culturi a motivatiei, asigurarea cooperarii, setarea contractului psihologic, motivare si devotament, mentinerea nivelului motivational, formarea si dezvoltarea echipei de inalta performanta. Modele functionale in leadership: autocunoastere, autocontrol si stapanirea emotiilor, integritatea leaderului, managementul conflictelor, negociere si consultare, parteneriat manager-subaltern. La finalul acestui curs, participantii isi vor dezvolta abilitatile de leadership prin dobandirea capacitatii de: conducere eficace si eficienta a echipelor aflate in subordine, dezvoltare a echipelor de inalta performanta, motivare si mentinere a motivarii personalului, monitorizare si control eficient al performantei echipei, gestionare a problemelor, luare a deciziilor, control si autocontrol al emotiilor, utilizare constienta a celui mai eficient stil managerial pentru obtinerea rezultatelor de inalta performanta la nivel personal, de echipa si organizatie. Beneficiile participantilor: consolidarea credibilitatii pregatirii profesionale, participarea la un curs interactiv axat pe probleme practice si instrumente eficiente la standarde de excelenta, invatare experientiala pentru gasirea de solutii la probleme reale romanesti, dezvoltarea retelei de networking, atmosfera placuta si relaxata. Management pagina 5
